Andras svaghet - en styrka för mediehusen inom Internetrekrytering

Rookien inom svenska jobbsajter, Svensk Internetrekrytering SIR (som jag har skrivit om tidigare), har skickat falska fakturor enligt DI och affärsvärlden. Det har lett till att ledningen lämnar företaget och att börskursen har nästan halverats på OMX First North. DI beskriver "bristande afärsmoral och avsaknad av kontrollsystem som målas upp av tidgare anställda". SIR har varit känt för sin starka tävlingskultur. Säljarnas löner är, enligt DI, provisionsbaserade. I SIRs egna platsannonser lockas med en snittlön på kring 45 000 kr/månaden. En säljare citeras: "Det spelar ingen roll hur man når resultat, bara du når resultat. Man har en stor press på sig att få upp något på tavlan. Och de som inte gör det får kicken eftersom de säljer för dåligt".
Vårdbranschen betalar, enligt tidningen Dagens Medicin, över 100 miljoner kr per år för att rekrytera nya medarbetare. SIR står bakom sajten Hälsojobb.se som vänder sig mot vårdbranschen. I Dagens Medicin beskrivs SIRs marknadsföringsmetoder: Hälsojobbs säljare ringer upp platsannonsörer i Dagens Medicin, Läkartidningen och Vårdfacket och använder argument som att Hälsojobbs cv-databas innehåller just sådana arbetssökande som eftersöks. För att komma i kontakt med de arbetssökande måste man köpa en annons som publiceras på Hälsojobb.se. När inga ansökningar sedan kommer in via sajten svarar säljarna att det var trist att ingen sökte på just det jobbet.

På en omogen marknad (som rekrytering på nätet) utan marknadsledare kan aggressiv försäljning ge kortsiktiga resultat. Inom rekrytering finns det två grundläggande metoder: antingen söker arbetsgivaren aktivt fram kandidaten eller tvärtom. Tekniken att samla arbetssökande i cv-databaser skapar också utmaningar när det gäller integritet. Monster drabbades allvarligt tidigare i år. Att säljare blandar korten borde ingen professionell köpare luras av - men det tycks vara fallet. Att låta samla arbetssökande i databaser har risker ochantalet personer i databasen som verkligen söker arbete kan alltid ifrågasättas . SIRs kolleger i branschen (Stepstone, Monster, Jobbexpressen, Jobbguiden och Jobsafari) vill starta en branschförening för att "öka trovärdigheten i branschen, bland annat genom att arbeta för ökad överblick, gemensamt mätsystem och standarder för olika trafiktal". I mediebranschen har vi mekanismer och traditioner inom oberoende, etik och mätning. En platsannons är en platsannons är en platsannons.

Nya koncept inom rekrytering

Arbetsmarknaden har kommit upp i värme sedan sekelskiftets förra högkonjunktur. Det märker inte minst vi som rekryterar personal inom IT i Stockholm. Men än gynsam arbetsmraknad utvecklas nya affärer:

• Hos Intip söker man tips på lämpliga personer till de platsannonser som läggs ut. Hittelön erbjuds om just din kandidat tar jobbet. I en artikel i tidningen Campus Ekonomi tidigare i år hävdar företaget att dom är speciellt duktiga på att hitta folk som "vill byta stad". De flesta platsannonserna på sajten gäller dock storstäder. Ett undantag är Acta Kapitalförvaltning som söker personal i flera län. Har du rätt kandidat kan du fylla i det här formuläret och tjäna 21 000 kr.
• Nyligen lanserades Workey i en betaversion. Workey är en vertikal söksajt för platsannonser med några nya funktoner som jag inte har sett förut. Eniro har gjort samma sak en tid, liksom faktiskt Allaannonser. Workey sä'ger sig ha flest jobb. Ställningen just nu är
  - Workey 34 718 jobb
  - Eniro 21 755 jobb
  - Allaannonser 19 446 jobb
  Unika funktioner på Workey är info om träffar per kommun och listning av sparade sökningar med automatik.

CareerBuilder bygger på eget varumärke i Sverige?

I tidigare inlägg har jag tagit upp den ledande amerikanska jobbsajten CareerBuilders köp av svenska Jobbguiden. CareerBuilder har enligt Classified Intelligence insett att dom måste följa Monster till Europa eftersom konkurrentens största tillväxt sker där. Därför är CareerBuilers ambition nu att gå om Monster även i Europa. För att åstadkomma detta har CareerBuilder nyligen skrivit avtal om att ersätta Monster som MSNs partner inom jobb i 10 till 14 europeiska länder - däribland Sverige. Dealen har gjorts i ett avtal där MSN även går in i ett delägarskap på 4% i CareerBuilder (som ägs av bland annat tidningskoncernerna Gannett och Tribune). Jag tycker att detta är ett intressant exempel på att vår marknad i framtiden i ökande grad blir intressant för amerikanska aktörer som gör globala uppgörelser utifrån sin position på (den jättelika) hemmamarknaden. I tidningen Metro, som är partner till Jobbguiden, kan man nu se CareerBuilders varumärke just intill Jobbguidens egen logga. Det skall bli intressant att följa vilket varumörke man väljer att framhäva framöver när Jobbguiden/CareerBuilder ersätter Monster på msn.se.

Amerikanska CareerBuilder köper Jobbguiden

Amerikanska CareerBuilder köper Jobbguiden. Pressreleasen hos köparen avslöjar inte priset (men någon kommenterar en artikel om köpet på DI och påstår att köpesumman är 3,2 miljoner kr som utbetalas om vissa mål uppnås - minst 1,2 miljoner kr). CareerBuilder köper samtidigt en jobbsajt i Holland och äger redan sajter i Tyskland och Indien förutom sajterna i USA och Kanada. CareerBuilder grundades 2002 av de amerikanska dagstidningskoncernerna Knight-Ridder (numera McClatchy), Gannett och Tribune och är idag den ledande jobbsajten i USA med 1800 anställda (enligt IDG it24 - kan det stämma?), 21 miljoner unika webbläsare (per månad?) och 1,5 miljoner jobb. CareerBuilder finns på "200 lokala marknader" i USA genom ett 1000-tal partnersajter, bland annat 150 tidningssajter, AOL och MSN. Det är intressant att ta del av CareerBuilders vision, mission och värderingar. Med tidningstraditionen både som ryggsäck och konkurrensfördel krävs en tydlighet i strategin och verksamhetens idé. Deras vision och mission: "We are changing the way companies around the world recruit their most important asset: their people. Our mission is to be the global leader in online recruitment advertising by being an employee-driven, customer-focused organization that provides the best rate of return to our shareholders."
Jobbguiden grundades 2004. VD för Intence Media AB som driver JobbGuiden, är Johan Hjelte. Förutom Hjelte finns ytterligare två ägare. Verksamheten startade med en "jobbsökarbok" med samma namn som sajten (boken kostar 356 kr på Bokus). Jobbguiden.se har 26 anställda och, enligt egen uppgift, ca. 250 000 (unika?) besökare per månad (dom finns inte på KIA-listan, vilket antagligen beror på att trafiken kommer från partnerssajter). I pressreleasen som annonserar affären anger Hjelte köparens avancerade teknik och värderingar som avgörande skäl för affären. DI skriver om affären här och nämner att Jobbguiden omsatte 11,3 miljoner kr med en vinst på 1,1 miljoner senaste räkenskapsåret (brutet till 2006-08-31). På Dagens Media påstår Hjelte att dom är 3:e största jobbsajten i Sverige efter Monster och StepStone. Hjelte menar att Jobbguiden liksom CareerBuilder jobbar med partners och att dom nu vill upprepa vad moderbolaget har lyckats med på sin huvudmarknad, d.v.s. dom har gått om Monster och andra konkurrenter och blivit den största jobbsajten. Bland JobbGuidens partners märks Metro, IDG-sajter och Dinapengar. På Workshopping.com rankas JobbGuiden som den 8:e bästa jobbsajten i landet just nu. Dom som ligger före är:
- Monster (6 262) med amerikanska ägare.
- Eniro JobbSök (29 937 jobb) som djuplänkar till arbetsgivararnas egna rekryteringssajter
- StepStone (6 700 jobb i Sverige)
- Arbetsförmedlingen (32 503 annonser och 41 412 platser)
- Karriärguiden (1078 jobb) - Ägs av Svensk Internetrekrytering som har en fantastisk och kort historia. Noterat på OMX First North. Bolaget omsatte 67,5 miljoner kr och en rörelseresultat på 28,5 miljoner kr förra året.
- Jobb24 - Ägs av Shibsted/Svd/Aftonbladet.
- Jobbporten (19 136 jobb) - Ägs av Sthlm Media Group
- JobbGuiden.
Ingen av dessa ovan finns på KIA-Index!
IDGs it24 skriver också om affären.
Vid köpet företräddes säljarna av Advokatforman Vinge och köparen av Mannheimer Swartling.