måndag, april 30, 2007
söndag, april 29, 2007
Nytt på lokala nyhetssajter
Några nyheter på lokala nyhetssajter:
- Annonsbaserad minikatalogtjänst - "Välj din fackman" på BLT (röd box i högerspalt).
- Tjenis.se. Mingelsajt med kombi av blogg och fotoalbum - även från Gotakoncerner (där BLT ingår). Bogg recenserar tjänsten här.
- Dating via mobil, tidning och sajt - VK har gått med i SMSDate som drivs från Mittmedias Allehanda i Ö-vik i samarbete med Arena Interactive i Finland. Även ST och ÖP är med i SMSDate.
- Sydsvenskan har spridit Bjudnu.se - ett kanadensiskt auktionskoncept som kombinerar tidning med veckoauktioner från CityXpress - till en mängd tidningar som NA och ST med flera.
- Sydsvenskan dygnetrunt.se för nöje och evenemang i Malmö och Lund.
På jakt efter principer
Tittar runt i nyhetssverige. Och träffar på nyhetssajter med många olika upplägg. Några är konservativa, som VK, och andra är i succesiv förändring, som NT. Det är inte helt lät att skönja några fasta konventioner - typ serierna och tv och radio längst bak i dagstidningen. Torstensson touchar ämnet. Även en touch down på, ngt som liknar min egen reflektion tidigare i månaden, om sidfrekvens och besöksfrekvens.
tisdag, april 24, 2007
3,3 nya miljoner mobiler...
...kommer det att säljas i år, enligt MTB. Det innebär att Sveriges befolkning byter mobiltelefon ungefär var tredje år - grovt. Försäljningen hitills i år ligger över prognosen. Under första kvartalet var 35% av de sålda lurarna 3G-telefoner och 10% s.k. smartphones.
Lokala katalogtjänster
btguiden.no på Bergens Tidende.
derdubor.no från norska A-Pressen Interaktiv/Zett.
Marketplace från Lawrence Journal-World i Larence, Kansas (jag var där i Januari).
derdubor.no från norska A-Pressen Interaktiv/Zett.
Marketplace från Lawrence Journal-World i Larence, Kansas (jag var där i Januari).
söndag, april 22, 2007
Video värd att se....
...där vi får veta vad Google har på g. Om en Google PowerPoint, om annonser och, inte minst, om Google i mobilen i kombi med GPS och karta.
Tack till Beta Alfa.
Tack till Beta Alfa.
Medier och Internet i Marocko
Just hemkommen från 10 dar i Marrakech och Atlasbergen. I Marocko regerar kungen "M6" - Mohammed VI. Wikipedia skriver om Marockos mediepolitiska situation: "Tryckfrihet och yttrandefrihet är garanterat i lag men är i praktiken begränsade. Medier som yttrar sig kritiskt om till exempel Marockos roll i Västsahara riskerar att dras in". Landet är rankat 97 av 167 länder på listan för "Yearly worldwide press freedom ranking of countries" (Sverige är inte först eller ens bland de främre på samma lista som man skulle kunna tro utan nr 14 efter Portugal och Slovenien!).I staden Marrakech fanns gott om Internetkafér. Internet i mobilen däremot fungerade dåligt. I Atlasbergen var GSM-täckningen dålig. Men i väbärgade berbers (folket som dominerar i bergen) händer fanns ändå en mobil. Jag vandrade genom bergsbyar utan el.
Överallt i Marrakech byggs det - mest hotellanläggningar. Tidningstånden vae belamrade med internationella och nationella tidningar. Det finns en sprängkraft i landet - en stor potential för tillväxt men också en destruktivitet som präglar vår tid i den här delen av världen. Häromveckan i Casablanca sprängde sig några självmordsbombare. "On verra". Jag tänker återkomma.
tisdag, april 10, 2007
Topplista Jobbsajter
I branschtidningen Personal & Ledarskaps marsnummer presenteras en sorts topplista för platsannonsering på webben. Listan följer nedan. Till sin hjälp att sätta samman listan har P&L haft IT- och HR-konsulten Kia Myllykoski (se dennes företag Malapaq).
Tidningen konstaterar inledningsvis att det råder en paradoxal situation på arbetsmarknaden i och med att det samtidigt är både hög arbetslöshet och stor brist på kompetens. Tidningen menar att arbetsgivarna, med den ökande konkurrensen om arbetstagarna, måste bli mer aktiva och söka i cv-databaser.
P&L menar att många arbetsgivare "tittar lite snett på Internet trots att det på så många sätt är både enklare, snabbare och billigare än att annonsera i print".
En jobbsajt ska utvärderas efter sin leveransförmåga, d.v.s. sin förmåga att nå rått målgrupp.
P&L förväntar sig en koncentration från många till några få jobbsajter på marknaden och drar parellellen till att det finns färre dagstidningar i landet än för 5o år sedan.
Topplistan (gjord i januari-februari 2007):
Tidningen konstaterar inledningsvis att det råder en paradoxal situation på arbetsmarknaden i och med att det samtidigt är både hög arbetslöshet och stor brist på kompetens. Tidningen menar att arbetsgivarna, med den ökande konkurrensen om arbetstagarna, måste bli mer aktiva och söka i cv-databaser.
P&L menar att många arbetsgivare "tittar lite snett på Internet trots att det på så många sätt är både enklare, snabbare och billigare än att annonsera i print".
En jobbsajt ska utvärderas efter sin leveransförmåga, d.v.s. sin förmåga att nå rått målgrupp.
P&L förväntar sig en koncentration från många till några få jobbsajter på marknaden och drar parellellen till att det finns färre dagstidningar i landet än för 5o år sedan.
Topplistan (gjord i januari-februari 2007):
- amv.se
Jobbtyper: alla
Trafik: 523 000 uwb/vecka
CV: 150 000 (aktiva i 3 mån)
Platsannonser: 43 500
Kostnad: Gratis
Ägare: Staten - monster.se
Jobbtyper: alla
Trafik: 165 069 uwb/vecka
CV: 480 000 cv (aktiva i 18 mån)
Platsannonser: 5 200
Kostnad: 5 900 kr
Ägare: Finns på NASDAQ - stepstone.se
Jobbtyper: chefer, ekonomer, tekniker, ingenjörer, säljare, reklam-kommunikation, data-it
Trafik: 84 900 uwb/vecka
CV: 55 000 (aktiva i 6 månader)
Matchmail: 160 000
Kostnad: 7 900 kr för 30 dagar
Ägare: Finns på Oslobörsen - jobbguiden.se
Jobbtyper: alla typer
Trafik: 70 000 uwb/vecka (+ trafik från ytterligare 18 sajter)
Inga cv
Platsannonser: 2 000
Matchmail: 65 000
Kostnad: 7 900 kr för 60 dagar
Finns på metro, dina pengar, dagensps, tv4, kvp.se och gt.se
Ägare: CareerBuilder - jobbsafari.nu
Jobbtyper: alla
TRafik: 55 000 uwb/vecka
CV: 16 000
Platsannonser: 21 868 jobb i Sverige och Danmark
Matchmail: 45 000
Kostnad:4 550 kr
Samarbete med workshopping; jobbtorget, leta, eniro
Ägare: Eniro - karriarguiden.se
Jobbtyper: ekonomi, förskole, hälso, it-jobb, salj, teknik, lednings och pedagog (sätt jobb.se bakom dessa kategorier så hittar du nischsajter)
Trafik: 143 000 uwb/månad
CV: 4000
Platsannonser: 2 800
Matchmail: 120 000
Karriärguiden: 11 900 kr på karriarguiden och nischsajt
Samarbete med Veckans Affärer, Livstilsnätverket.
Erbjuder företagsåresentationer.
Ägare: Svensk Internetrekrytering som finns på OMX First North - jobbexpressen.se
Jobbtyper: alla
Trafik: 35 000 uwb/vecka
CV: 37 000 (ligger I 4 månader)
Matchmail: 120 000 matchmail
Platsannonser: 1 500 annonser
Kosrnad: 7 900 kr för 30 dagar
Samarbete med tv4, Expressen, Dagens Media.
Erbjuder även rekrytering, personlighetstester och outplacement.
Ägare:? - jobb24.se
Jobbtyper: alla med tonvikt ekonomi/finans
Trafik: 30 000 uwb/vecka
Platsannonser: 2 000 platsannonser
Kostnad: 2 500 kr
Samarbetar med aftonbladet, svd, tastline.
Ägare: Schibsted
“Nylansering till sommaren” - jobbporten.se
Jobbtyper: alla
Trafik: 5 000 uwb/vecka
CV: 1 500
Matchmail: 25 000
Platsannonser: 16 400
Kostnad: 9 500 kr
Samarbetar med leta och msn.se (äger medrek.se)
Ägare:?
Övriga utan placering: lokus.se, merajobb.se, jobrunner.se (med 31 000 annonser), jobbstart.se (med 35 000 annonser, söker på 14 sajter och funktioner som vägavstånd till lediga job och kartöversikt), workey.se (öker på 120 sajter och räknar med 45 000 jobb från start) samt jobbtorget.se.
Nischsajter:
Offentligajobb.se
Jobbtyper: offentlig sektor
Trafik: 100 000 uwb/vecka
CV: 116 000 cv (ligger i 3 månader)
Matchmail: 120 000
Platsannonser: 1 265
kostnad: 1 900 kr
Samarbete Manpower, Proffice, Lunarstorm, platsbanken, Eniro.
Erbjuder: systemlösningar för rekrytering samt production av annonser för tryck.
Ägare: Personec
verkstadsforum.se
Trafik: 3 500 uwb/vecka
Kostnad: 7 000 kr/månad
xlnt.se
Jobbtyper: säljare, chefer
Trafik: 10 000 uwb/vecka
CV: 8 500
Samarbetar med Jobb24
chefsjobb.se
Trafik:12 500 uwb/vecka
Kostnad: 3 995 kr
Samarbetar med Ledarna och affärsvärlden
VDn på Chefsjobb, Rikard Linetti, startade 1997 StepStone i Sverige.
Varför läses bloggar?
Den stora dagstidningen DN har haft en misstänksam attityd till Internet som publiceringsplattform. Jag minns en artikel (i DN Kultur iofs) för mågra år sedan som var mycket negative till Bloggen som publiceringsform. Nils Öhmans spalt under rubriken Reklam och Medier på onsdagar representerar ett sorts terapeftiskt, men fortsatt misstänksamt, närmande till bloggens revolutionerade publiceringsform genom att vem som helst kan nå väldigt många på kort tid och till mycket låg kostnad.
I onsdags beskrev Öhman bloggens tre styrkor:
1) Tidsordning gör det lätt för läsaren att förstå sajtens struktur och att identifiera vad som tillkommit sedan sist. För den regelbundne läsaren är det viktigt att det senaste finns överst – inte det viktigaste som på många andra sajter.
2) Funktioner för att koppla samman människor – liknande samtalsgrupper:
- länkar till andra bloggar
- länkar till andra bloggare som kommenterar bloggen
- kommentarer från läsare
3) Enkla verktyg för publicering,
Mediebloggaren Mark Glaser menar att nättidningen bör fungera som bloggar. Nyhetssajter bör vara uppbyggd som en grupp bloggar . Öhman skriver “Hårddraget skulle det betyda att vi jounalister inte längre kommer att sortera artiklar i prioriteringsordning. Vi skall skriva intressant, publicera när vi är klara med texten/bilden/filmen och sedan låta läsaren avgöra vad de tycker är viktigast”.
I onsdags beskrev Öhman bloggens tre styrkor:
1) Tidsordning gör det lätt för läsaren att förstå sajtens struktur och att identifiera vad som tillkommit sedan sist. För den regelbundne läsaren är det viktigt att det senaste finns överst – inte det viktigaste som på många andra sajter.
2) Funktioner för att koppla samman människor – liknande samtalsgrupper:
- länkar till andra bloggar
- länkar till andra bloggare som kommenterar bloggen
- kommentarer från läsare
3) Enkla verktyg för publicering,
Mediebloggaren Mark Glaser menar att nättidningen bör fungera som bloggar. Nyhetssajter bör vara uppbyggd som en grupp bloggar . Öhman skriver “Hårddraget skulle det betyda att vi jounalister inte längre kommer att sortera artiklar i prioriteringsordning. Vi skall skriva intressant, publicera när vi är klara med texten/bilden/filmen och sedan låta läsaren avgöra vad de tycker är viktigast”.
fredag, april 06, 2007
Sommaren 2005 kom bredband till handlarn i Örebro
DNs Nils Öhman sätter fingret i Nordicoms Mediebarometer och noterar att från 1999-2005 använde 30-40% av svenskar i åldrarna 9-79 år Internet. Förra året ökade siffran till 62%. Jag tror det handlar om använda Internet regelbundet. Själv märkte jag att något hände sommaren 2005. Jag tror det var då ett stort antal handlare och annonsköpare i flera mellansvenska städer som Örebro, Umeå och Linköping hade haft bredband några månader. När dom kom tillbaka efter semestern sommaren 2005 hade deras egna medevanor förändrats.
torsdag, april 05, 2007
Vad frekvens säger om sajten
På KIA-Index är det intressant att jämföra sidfrekvens och besöksfrekvens.
Topp i sidfrekvens=sidvisningar/besök (vecka 13 2007):
1) Playahead 80
2) Bilddagboken och Apberget.se 66
3) Kamrat.com 51
4) Snyggast 46
5) Nattstad.se 43
6) E-kontakt.se och Snuttis.se 34
7) Bytbil.com 29
8) Familjeliv.se 28
9) Blocket och Tresexti.se 25
10) Garaget.org 23
Slutsats: communities drar mest sidexponeringar. Sidexponeringar=antal möjliga annonsexponeringar=störst lager att erbjuda annonsörer i kombination bra träff i målgrupper (t.ex. föräldrar, bilälskare, ungdomar). Tio av dessa 12 är communities med registrering - dvs information om sidoexponeringarna finns registrerade på individer. Å andra sidan kan man fråga sig hur länge community-deltagare accepterar att sajtägaren tar annonsintäkter på innehåll som deltagarna skapat - på "mina sidor". Hur vanligt är det att communitys delar annonsintäkter med deltagarna?
Topplistan för antalet sidexponeringar vecka 13 (enkel att komma åt på KIA-Index gm att klicka på spaltrubriken):
1 Blocket
2 Playahead
3 Bilddagboken
4 MSN
5 Spray
6 Kamrat
7 Apberget
8 Eniro
9 Snyggast
10 Nattstad
Dessa aktörer har de största lagren av potentiella annonsplatser. Sex av dessa 10 är tydliga communities. Även Spray och MSN har communities integrerade.
Sammma övning när det gäller besöksfrekvens.
Topp i besöksfrekvens=besök/unik webbläsare (vecka 13 2007):
1) Telia Startsidan 7
2) Betapet.se 7
2) Apberget.se 6
3) Leta 6
4) MSN 5
5) Playahead 5
En topplista på besök är mycket lik topplistan för unika webbläsare.
Några ytterligare reflektioner:
- Communities är intressant för sökordsmarknadsföring (Google m.fl.) med sina potentiella annonslager och för målgruppsorienterad annonsering.
- Communities kan ha mer information om publiken, att erbjuda sinaa annonsköpare, än andra.
- Apberget finns i toppen på båda listorna - besökarma kommer ofta och ser på många sidor. Spännande att se vad VK kan göra med konceptet när dom sprider det över landet! En utmaning - men med goda förutsättningar.
- Leta och Startsidan var överraskningar när det gäller besöksfrekvens.
- En gissning: att vara startsida är avgörande för topplistan i uika webbläsare. Men listorna ovan styrs mer av beteenden.
Reservation: Jag kan ha missat ngn på listorna - det är en grov sammanställning.
Topp i sidfrekvens=sidvisningar/besök (vecka 13 2007):
1) Playahead 80
2) Bilddagboken och Apberget.se 66
3) Kamrat.com 51
4) Snyggast 46
5) Nattstad.se 43
6) E-kontakt.se och Snuttis.se 34
7) Bytbil.com 29
8) Familjeliv.se 28
9) Blocket och Tresexti.se 25
10) Garaget.org 23
Slutsats: communities drar mest sidexponeringar. Sidexponeringar=antal möjliga annonsexponeringar=störst lager att erbjuda annonsörer i kombination bra träff i målgrupper (t.ex. föräldrar, bilälskare, ungdomar). Tio av dessa 12 är communities med registrering - dvs information om sidoexponeringarna finns registrerade på individer. Å andra sidan kan man fråga sig hur länge community-deltagare accepterar att sajtägaren tar annonsintäkter på innehåll som deltagarna skapat - på "mina sidor". Hur vanligt är det att communitys delar annonsintäkter med deltagarna?
Topplistan för antalet sidexponeringar vecka 13 (enkel att komma åt på KIA-Index gm att klicka på spaltrubriken):
1 Blocket
2 Playahead
3 Bilddagboken
4 MSN
5 Spray
6 Kamrat
7 Apberget
8 Eniro
9 Snyggast
10 Nattstad
Dessa aktörer har de största lagren av potentiella annonsplatser. Sex av dessa 10 är tydliga communities. Även Spray och MSN har communities integrerade.
Sammma övning när det gäller besöksfrekvens.
Topp i besöksfrekvens=besök/unik webbläsare (vecka 13 2007):
1) Telia Startsidan 7
2) Betapet.se 7
2) Apberget.se 6
3) Leta 6
4) MSN 5
5) Playahead 5
En topplista på besök är mycket lik topplistan för unika webbläsare.
Några ytterligare reflektioner:
- Communities är intressant för sökordsmarknadsföring (Google m.fl.) med sina potentiella annonslager och för målgruppsorienterad annonsering.
- Communities kan ha mer information om publiken, att erbjuda sinaa annonsköpare, än andra.
- Apberget finns i toppen på båda listorna - besökarma kommer ofta och ser på många sidor. Spännande att se vad VK kan göra med konceptet när dom sprider det över landet! En utmaning - men med goda förutsättningar.
- Leta och Startsidan var överraskningar när det gäller besöksfrekvens.
- En gissning: att vara startsida är avgörande för topplistan i uika webbläsare. Men listorna ovan styrs mer av beteenden.
Reservation: Jag kan ha missat ngn på listorna - det är en grov sammanställning.
onsdag, april 04, 2007
Norska rubrikannonssajter är Lokus syskon
D e norska rubrikannonssajterna Finn.no, Zett.no och Tinde.no liknar Lokus:
- de samverkar med dagspress och tidningssajter
- vi erbjuder prylar, bostad, motor, jobb och resor
- sajterna erbjuder både privat och fölretagsannonsering
Men det finns också skillnader:
- De norska sajterna har ett gemensamt nationellt koncept som tidningsajter länkar till.
- De norska rubrikannonssajterna finns på norska topplistan. Finn är just nu 5:a med 1,2 milj uwb vecka 12 (sidfrekvens 30), Zett finns på 31:a plats med 196 000 uwb (sidfrekvens 11) och Tinde på 45:e plats med 91 000 uwb (sidfrekvens 14).
- Norska sajter erbjuder antingen gratis privatannonsering (Zett och Tinde) eller svindyr privatannonsering (Finn: 400 NOK för begagnad bil i 30 dagar eller 850 NOK för begagnad bil i tidning och på Finn).
- de samverkar med dagspress och tidningssajter
- vi erbjuder prylar, bostad, motor, jobb och resor
- sajterna erbjuder både privat och fölretagsannonsering
Men det finns också skillnader:
- De norska sajterna har ett gemensamt nationellt koncept som tidningsajter länkar till.
- De norska rubrikannonssajterna finns på norska topplistan. Finn är just nu 5:a med 1,2 milj uwb vecka 12 (sidfrekvens 30), Zett finns på 31:a plats med 196 000 uwb (sidfrekvens 11) och Tinde på 45:e plats med 91 000 uwb (sidfrekvens 14).
- Norska sajter erbjuder antingen gratis privatannonsering (Zett och Tinde) eller svindyr privatannonsering (Finn: 400 NOK för begagnad bil i 30 dagar eller 850 NOK för begagnad bil i tidning och på Finn).
tisdag, april 03, 2007
Några steg närmare StepStone
StepStone grundades i Norge 1996 och finns idag i 13 europeiska länder och totalt i 30 länder. Under 2001 tillsattes en ny ledning som omorganiserade verksamheten och tillförde nytt kapital. Den globala ledningen sitter numera i London. Ursprunget till dagens svenska StepStone (StepStone Solutions AB) bildades 1995. Svenska StepStone ingår idag i norska StepStone ASA som är noterat på Oslobörsen. Så här skriver bolaget om 2006 års resultat: "StepStone delivered record results in 2006. Demand for the company`s products and services has continued to increase with 2006 revenue up 59% year on year to €51.9m. Adjusted EBITDA increased to €5.0m for 2006 from a loss of €0.2m in 2005." Börskursen har från förra sommaren stigit från kring 11-12 NOK till 17-18 NOK de senaste 12 månaderna. Ordförande är Jan Stenberg, f.d. VD för SAS. Bolaget ägs av europeiska och amerikanska banker.
Svenska StepStone Solutions AB hade 4 anställda och en omsättning på ca. 8.8 miljoner kr år 2005 och ett rörelseresultat på -5,2 miljoner kr. Bolaget, som har haft en tung resa men en "ansamlad förlust" på 115 miljoner kr, har genomgått minst två kontrollbalansräkningar de senaste sju åren. Inte heller 2006 gav ett positivt resultat. I år säger sig bolaget ha ca. 100 "systemkunder". Under 2005 köpte svenska StepStone jobbsajten JobbSverige.se med en omsättning på 7,6 miljoner kr under räkenskapsåret fram till och med augusti 2005 och en liten vinst på 328 000 kr. Under perioden hade JobbSverige 6 anställda.
Ur arbetsgivarens perspektiv erbjuder StepStone produkter som är snarlika de från Monster. En USP: StepStone erbjuder boost av platsannonser i Radio Rix FM. Det är svårt att hitta priser och info om sajtens produkter. En prisuppgift hittar jag: Priset är 6900 kr ("normalpris 8000 kr") för en platsannons på stepstone.se, spray.se, jusektidningen.se och jobbsverige.se i 30 dagar.
Workshopping.com skriver så här om StepStone: "Snygg och enkel sida med en hel del jobb i Europa. Alla branscher. Är på väg tillbaka efter en lyckad fusion med JobbSverige." StepStone svenska partners är di.se, nyteknik, resume, city, jusek, spray, saljeren och dagens ledare.
I mars 2007 hade StepStone.se och JobbSverige.se tillsammans 711 203 besök, 7 578 536 sidvisningar, 54 368 aktiva CV och 210 117 aktiva jobbagenter - alltså bevakningar gissar jag.
Statisiken kommer från uppgifter på StepStones egen sajt. Mätning är gjord av LiveStats (som inte är godkänd av KIA).
Svenska StepStone Solutions AB hade 4 anställda och en omsättning på ca. 8.8 miljoner kr år 2005 och ett rörelseresultat på -5,2 miljoner kr. Bolaget, som har haft en tung resa men en "ansamlad förlust" på 115 miljoner kr, har genomgått minst två kontrollbalansräkningar de senaste sju åren. Inte heller 2006 gav ett positivt resultat. I år säger sig bolaget ha ca. 100 "systemkunder". Under 2005 köpte svenska StepStone jobbsajten JobbSverige.se med en omsättning på 7,6 miljoner kr under räkenskapsåret fram till och med augusti 2005 och en liten vinst på 328 000 kr. Under perioden hade JobbSverige 6 anställda.
Ur arbetsgivarens perspektiv erbjuder StepStone produkter som är snarlika de från Monster. En USP: StepStone erbjuder boost av platsannonser i Radio Rix FM. Det är svårt att hitta priser och info om sajtens produkter. En prisuppgift hittar jag: Priset är 6900 kr ("normalpris 8000 kr") för en platsannons på stepstone.se, spray.se, jusektidningen.se och jobbsverige.se i 30 dagar.
Workshopping.com skriver så här om StepStone: "Snygg och enkel sida med en hel del jobb i Europa. Alla branscher. Är på väg tillbaka efter en lyckad fusion med JobbSverige." StepStone svenska partners är di.se, nyteknik, resume, city, jusek, spray, saljeren och dagens ledare.
I mars 2007 hade StepStone.se och JobbSverige.se tillsammans 711 203 besök, 7 578 536 sidvisningar, 54 368 aktiva CV och 210 117 aktiva jobbagenter - alltså bevakningar gissar jag.
Statisiken kommer från uppgifter på StepStones egen sajt. Mätning är gjord av LiveStats (som inte är godkänd av KIA).
En nätrekryteringsguide
Svenska Monster har gett ut en "nätrekryteringsguide" - en snygg trycksak som jag beställde på sajten. Guiden är intressant eftersom den beskriver marknadsaktörerna inom rekrytering på nätet på ett pedagogiskt sätt. Iaktagelser ur Guiden följer här - allt enligt Monsters sätt att se världen:
Övergripande
Guiden konstaterar att i år har det gått 10 år sedan "de första trevande försöken med nätrekrytering".
Nätrekryteringsprocessen beskrivs i faserna kravprofil, förurval, platsannons och/eller cv-sökning, kandidathantering och slutligen val av medarbetare.
Fördelar med att rekrytera online, där jag anser att Monster har rätt: 80% av jobbsökande söker på nätet (lite högt kanske), tidsbesparande, kostnadseffektivt, realtid, varaktighet, effektiv administration, enkel urvalsprocess, interaktivitet och optimerad respons.
Funktioner och indelning av marknadens aktörer
Monster beskriver sex generationer av nätrekrytering:
Rubriken är fel, tjänstebeskrivning utan aktuella sökord, fel fokus, fler svarsadresser, fel format.
Statististik
Enligt Monster söker 8 av 10 jobb på nätet (80%), 69% söker via personliga kontakter, 52% via tryckta medier, 12,5% via headhunters, 5,5 % via text-tv och 4,6% via annan källa. Källa: Gallup oktober 2006 25-49 år.
I en undersökning om hur benägen man är att byta jobb visas att endast 7% är aktiva jobbsökande och 48% är passiva jobbsökande. Ej intresserade av jobbbyte är 41% (resten på 3% svarar vet ej). Källa: Gallup september 2006.
Övergripande
Guiden konstaterar att i år har det gått 10 år sedan "de första trevande försöken med nätrekrytering".
Nätrekryteringsprocessen beskrivs i faserna kravprofil, förurval, platsannons och/eller cv-sökning, kandidathantering och slutligen val av medarbetare.
Fördelar med att rekrytera online, där jag anser att Monster har rätt: 80% av jobbsökande söker på nätet (lite högt kanske), tidsbesparande, kostnadseffektivt, realtid, varaktighet, effektiv administration, enkel urvalsprocess, interaktivitet och optimerad respons.
Funktioner och indelning av marknadens aktörer
Monster beskriver sex generationer av nätrekrytering:
- Annons (1997) - idag nischade sajter, tidningssajter, portaler och startsidor, referenssajter.
Platsannons läggs ut online. Arbetsgivaren kan inte lägga ut annonsen själv utan annonsen publicras i en "standardmall". Det går att svara på annonsen via mail, Kandidater kan prenumerera på lediga tjänster via mail. Här står Lokus idag. - CV-databas (1999)
Nivå 1: En PC ställdes i universitetsmiljöer där stundeter la in CVs. Arbetsgivare fick komma tilll PCn för att söka folk.
Nivå II: Kandidaten registrerar sin CV på nätet. Funktionalitet tillkommer som att ladda upp egen CV och lägga in flera CVs. Det kan gå att välja anonymitetsnivå på CVn och blockera vissa arbetsgivare. Kandidater kan se hur många gånger ens CV har blivit visad. - Matchning (2001)
Här matchas databasen för platsannonser med CV-databasen online - åt båda hållen. Företag kan skicka annonser till kandidater i CV-databasen. Kandidater kan få automatisk matchning av annonserade jobb baserade på sitt CV. Citygate gjorde undersökningar i början på 2000-talet som pekade på problemen med CV-databaser som t.ex. svårigheten med uppdateringar och felfrekvensen i automatiska matchningar. - Ansökningsadministration (2003) - idag bemanningsföretagens sajter
Företagen får tillgång till ett administrationsverktyg där de kan publicera och hantera annonser och kandidater. Vi på Citygate har, för våra egna rekryteringar, använt ett utmärkt verktyg som Adeprimo i Östersund har utvecklat. - Annons och CV-databas på företagens webb (2006)
Här kan 1-4 placeras på företagets egen hemsida. Företaget kan driva sin egen jobbsajt helt enkelt. Företag kan sätta upp databaser för såväl egna anställda som för jobbsökande. Företagen kan hantera jobbsökande från tre kälor - egna anställda, kandidater från egen jobbsajt och kandidater från extern jobbsajt. - Online rekryteringsverktyg (Eniro Jobb2007) - idag generella jobbsajter, större företags jobbsajter
Digitalisering av hela rekryteringsprocessen. ALLT sker från ett verktyg på nätet.
Försök att dela in marknadens aktörer:
- Generella jobbsajter: Monster, StepStone
- Nischade sajter: Svensk Internetrekrytering
- Tidningssajter: Lokus Jobb, Merajobb (DN-GP-Sydsvenskan)
- Portaler och startsidor; Spray Jobb som körs av StepStone, MSN Jobb som körs av Monster
- Referenssajter: Eniro Jobb, Allaannonser
- Bemanningsföretagens sajter: Manpower, Poolia, Academic Work
- Företagens egen webb: företag av viss storlek som rekryterar regelbundet: Ericsson, Volvo
Urvalskriterier
För att välja leverantör föreslår Monster en checklista som handlar om:
- företaget (ägare, tid på marknaden, omsättninbg),
- besöksperspektivet (trafik, mätningar, annonsringstid)
- kostnad och räckvidd (kostnad per kontakt i annons och i CV-databas)
- marknadsföring (hur gör de för att locka kandidater, mafö till vem?)
- kandidat- och annonsadministration (funktionalitet)
Rubriken är fel, tjänstebeskrivning utan aktuella sökord, fel fokus, fler svarsadresser, fel format.
Statististik
Enligt Monster söker 8 av 10 jobb på nätet (80%), 69% söker via personliga kontakter, 52% via tryckta medier, 12,5% via headhunters, 5,5 % via text-tv och 4,6% via annan källa. Källa: Gallup oktober 2006 25-49 år.
I en undersökning om hur benägen man är att byta jobb visas att endast 7% är aktiva jobbsökande och 48% är passiva jobbsökande. Ej intresserade av jobbbyte är 41% (resten på 3% svarar vet ej). Källa: Gallup september 2006.
Ett monster i lite djupare analys
Vilka val har arbetsgivare som väljer att rekrytera på nätet? Att annonsera på svenska Monster är ett alternativ.
Monster är ett "ledande globalt karriärnätverk" med verksamhet i 20 länder som bildades 1994 i USA. Monster finns på NASDAQ. Kursen har pendlat mellan 40 och 60 $ de senaste åren och ligger just nu strax under 50 $. Förra året omsattes 1,1 md $. Rörelsemarginalen var 21%. Bolaget har ca. 5 000 anställda. Här kan man se grundaren Jeff Taylor berätta. Fascinerande är att hitta företagsnamnet OCC när man gräver om Monster. Grundaren till min arbetsgivare Citygate, Hans Fjärem, drev på ett tidigt stadium i mitten på 1990-talet, under sin tid på Riksmedia, jobbsajten OCC Scandinavia som alltså var Monsters första försök i landet (kan man säga).
Det svenska bolaget omsatte 2005 (enligt årsredovisning) 65 miljoner kr (jmf med 55 m kr 2004 och 48 m kr 2003) och hade 62 anställda (varav 25 kvinnor). Största kostnadsposterna var 35 miljoner i personalkostnader och 40 miljoner i övrige externa kostnader (jag gissar att posten domineras av marknadsföring). Röresleresultatet 2005 var -7,2 miljoner kr (jmf - 167 000 kr 2004 och - 78 000 kr 2003). Under 2005 bytte sajten namn från Jobline till Monster. Monsters svenska huvudkontor finns i Värtahamnen i Stockholm.
Svenska Monster erbjuder att köpa paket, köpa enskilda platsannonser eller köpa sökningar i deras CV-databas undre en viss tid. Det finns mängd- och prova-på-rabatter.
Alla produkter listas här.
- Annonspaket kan köpas för 5 900 kr (för 1 annons) till 2 360 kr (för upp till 99 annonser - paketen namnges brons till guld, platina och VIP). Annonsen läggs (självklart) in direkt på nätet och arbetsgivaren betalar via kort eller faktura. Annonsen ligger ute i 60 dagar på Monster.se som sägs ha 333 000 unika besökare per månad. Mot extrakostnad kan man köpa "ökad räckvidd", dvs fler kategorier och regioner. Det finns möjlighet att köpa "custom jobb template" - dvs mallar för platsannonsen som syns mer.
- Att söka i databasen kostar 6 400 kr för sökning under 2 veckor. Ett årsavtal för sökning i svenska databasen kostar 69 900 kr. I databasen finns 500 000 cv:s.
- Profiilering, d.v.s. banners och fasta placeringar, kan köpas i olika former - t.ex. Company of the weeek, veckans arbetsgivare, large och small logolinks och fast placering.
- Rekryteringsverktyg erbjuds. "Monster Office hr" ingår när man köper platsannons eller cv-sökning. Inne i verktyget hanteraw rekryteringarna. Här samlas platsannonser, ansökningar från kandidater, cv:s och härifrån kan kandidatkommunikation ske. Det går att specificera publiceringskriterier såsom arbetslivserfarenhet, utbildningsnivå, placering av tjänsten och typ av tjänst. När ansökningarna kommer in i verktyget rangordnas de efter hur väl de matchar kraven som har specificerats. Ansökningar som matchar bäst hamnar högst upp på listan. Listan har funktioner som gradering, sortering och noteringar. Det går att använda urvalsfrågor genom att skapa online frågeformulär som kandidaterna besvarar när de ansöker. Kandidaterna får poängvärden som presenteras i listan över inkomna ansökningar. Det finns ett arkiv med brev – t.ex. bekräftelse, information om rekryteringsprocessen och 'nej-tack brev'. 'Tack för din ansökan' kan skickas automatiskt till de som ansökt. Genom automatiska fält kan brev personifieras så att t.ex. kandidatens namn, tjänsten och rekryterarens namn visas i breven. I en plustjänst erbjuds att flera personer kan hantera varandras rekryteringar och platsannonser. Man kan lägga till externa dokument och kandidater som har ansökt utanför systemet – t.ex. per e-post. I plustjänsten ingår också att det går att sortera inkomna ansökningar oavsett vilken tjänst de sökt (för att leta fram kandidater som vill veta vart de ligger i rekryteringsprocessen).
- Tilläggstjänster är:
> cv-matchning som utgår från en kravprofil. Sökningen sparas i rekryteringverktyget.
> e-postutskick till cv-träfflista. Platsannonsen skickas till lämpliga kandidater.
> hjälp från rekryteringskonsult i olika engagemangsnivåer som t.ex. färdig kandidatlista.
> utbildningar - small and large.
> platsannonsen på egen sajt
> egen kompetens- och cv-databas.
Exempel på paketerbjudanden är t.ex:
- 1 platsannons och 2 veckors sökning i cv-databas: 7 840 kr (36% rabatt)
- samma som ovan plus veckans arbetsgivare med direktlänk: 9 900 kr (50% rabatt)
- 5 platsannonser, 1 månads sökning i cv-databas, 5 riktade banners: 24 900 kr (52% rabatt).
Just nu ligger 6 262 lediga jobb ute på Monster. Om vi räknar grovt på ett jämnt antal annonser under året, att varje jobb är en annons och att annonser ligger ute i 60 dagar och en snittintäkt på 2 000 kr ger detta 75 miljoner kr. Då har jag inte räknat med tilläggstjänster och cv-sökningar. Mycket grovt alltså.
Monster är ett "ledande globalt karriärnätverk" med verksamhet i 20 länder som bildades 1994 i USA. Monster finns på NASDAQ. Kursen har pendlat mellan 40 och 60 $ de senaste åren och ligger just nu strax under 50 $. Förra året omsattes 1,1 md $. Rörelsemarginalen var 21%. Bolaget har ca. 5 000 anställda. Här kan man se grundaren Jeff Taylor berätta. Fascinerande är att hitta företagsnamnet OCC när man gräver om Monster. Grundaren till min arbetsgivare Citygate, Hans Fjärem, drev på ett tidigt stadium i mitten på 1990-talet, under sin tid på Riksmedia, jobbsajten OCC Scandinavia som alltså var Monsters första försök i landet (kan man säga).
Det svenska bolaget omsatte 2005 (enligt årsredovisning) 65 miljoner kr (jmf med 55 m kr 2004 och 48 m kr 2003) och hade 62 anställda (varav 25 kvinnor). Största kostnadsposterna var 35 miljoner i personalkostnader och 40 miljoner i övrige externa kostnader (jag gissar att posten domineras av marknadsföring). Röresleresultatet 2005 var -7,2 miljoner kr (jmf - 167 000 kr 2004 och - 78 000 kr 2003). Under 2005 bytte sajten namn från Jobline till Monster. Monsters svenska huvudkontor finns i Värtahamnen i Stockholm.
Svenska Monster erbjuder att köpa paket, köpa enskilda platsannonser eller köpa sökningar i deras CV-databas undre en viss tid. Det finns mängd- och prova-på-rabatter.
Alla produkter listas här.
- Annonspaket kan köpas för 5 900 kr (för 1 annons) till 2 360 kr (för upp till 99 annonser - paketen namnges brons till guld, platina och VIP). Annonsen läggs (självklart) in direkt på nätet och arbetsgivaren betalar via kort eller faktura. Annonsen ligger ute i 60 dagar på Monster.se som sägs ha 333 000 unika besökare per månad. Mot extrakostnad kan man köpa "ökad räckvidd", dvs fler kategorier och regioner. Det finns möjlighet att köpa "custom jobb template" - dvs mallar för platsannonsen som syns mer.
- Att söka i databasen kostar 6 400 kr för sökning under 2 veckor. Ett årsavtal för sökning i svenska databasen kostar 69 900 kr. I databasen finns 500 000 cv:s.
- Profiilering, d.v.s. banners och fasta placeringar, kan köpas i olika former - t.ex. Company of the weeek, veckans arbetsgivare, large och small logolinks och fast placering.
- Rekryteringsverktyg erbjuds. "Monster Office hr" ingår när man köper platsannons eller cv-sökning. Inne i verktyget hanteraw rekryteringarna. Här samlas platsannonser, ansökningar från kandidater, cv:s och härifrån kan kandidatkommunikation ske. Det går att specificera publiceringskriterier såsom arbetslivserfarenhet, utbildningsnivå, placering av tjänsten och typ av tjänst. När ansökningarna kommer in i verktyget rangordnas de efter hur väl de matchar kraven som har specificerats. Ansökningar som matchar bäst hamnar högst upp på listan. Listan har funktioner som gradering, sortering och noteringar. Det går att använda urvalsfrågor genom att skapa online frågeformulär som kandidaterna besvarar när de ansöker. Kandidaterna får poängvärden som presenteras i listan över inkomna ansökningar. Det finns ett arkiv med brev – t.ex. bekräftelse, information om rekryteringsprocessen och 'nej-tack brev'. 'Tack för din ansökan' kan skickas automatiskt till de som ansökt. Genom automatiska fält kan brev personifieras så att t.ex. kandidatens namn, tjänsten och rekryterarens namn visas i breven. I en plustjänst erbjuds att flera personer kan hantera varandras rekryteringar och platsannonser. Man kan lägga till externa dokument och kandidater som har ansökt utanför systemet – t.ex. per e-post. I plustjänsten ingår också att det går att sortera inkomna ansökningar oavsett vilken tjänst de sökt (för att leta fram kandidater som vill veta vart de ligger i rekryteringsprocessen).
- Tilläggstjänster är:
> cv-matchning som utgår från en kravprofil. Sökningen sparas i rekryteringverktyget.
> e-postutskick till cv-träfflista. Platsannonsen skickas till lämpliga kandidater.
> hjälp från rekryteringskonsult i olika engagemangsnivåer som t.ex. färdig kandidatlista.
> utbildningar - small and large.
> platsannonsen på egen sajt
> egen kompetens- och cv-databas.
Exempel på paketerbjudanden är t.ex:
- 1 platsannons och 2 veckors sökning i cv-databas: 7 840 kr (36% rabatt)
- samma som ovan plus veckans arbetsgivare med direktlänk: 9 900 kr (50% rabatt)
- 5 platsannonser, 1 månads sökning i cv-databas, 5 riktade banners: 24 900 kr (52% rabatt).
Just nu ligger 6 262 lediga jobb ute på Monster. Om vi räknar grovt på ett jämnt antal annonser under året, att varje jobb är en annons och att annonser ligger ute i 60 dagar och en snittintäkt på 2 000 kr ger detta 75 miljoner kr. Då har jag inte räknat med tilläggstjänster och cv-sökningar. Mycket grovt alltså.
måndag, april 02, 2007
Resor - ny kategori i Lokus lanserades idag
Idag lanserades den nya Lokus-kategorin Resor på över 50 tidningssajter. För varje visad träfflista, där s.k. fasta annonsplaceringar visas, delar tidningssajten intäkter med Reseguiden som är vår underleverantör och vårt säljnätverk för Lokus Resor. Annonserna exponeras högst upp i träfflistan, mellan sökmotorn och ordinarie utbud och styrs på destination. Annonserna, som är max tre, länkar direkt till annonsörens hemsida eller bokningsmotor.
Amerikanska CareerBuilder köper Jobbguiden
Amerikanska CareerBuilder köper Jobbguiden. Pressreleasen hos köparen avslöjar inte priset (men någon kommenterar en artikel om köpet på DI och påstår att köpesumman är 3,2 miljoner kr som utbetalas om vissa mål uppnås - minst 1,2 miljoner kr). CareerBuilder köper samtidigt en jobbsajt i Holland och äger redan sajter i Tyskland och Indien förutom sajterna i USA och Kanada. CareerBuilder grundades 2002 av de amerikanska dagstidningskoncernerna Knight-Ridder (numera McClatchy), Gannett och Tribune och är idag den ledande jobbsajten i USA med 1800 anställda (enligt IDG it24 - kan det stämma?), 21 miljoner unika webbläsare (per månad?) och 1,5 miljoner jobb. CareerBuilder finns på "200 lokala marknader" i USA genom ett 1000-tal partnersajter, bland annat 150 tidningssajter, AOL och MSN. Det är intressant att ta del av CareerBuilders vision, mission och värderingar. Med tidningstraditionen både som ryggsäck och konkurrensfördel krävs en tydlighet i strategin och verksamhetens idé. Deras vision och mission: "We are changing the way companies around the world recruit their most important asset: their people. Our mission is to be the global leader in online recruitment advertising by being an employee-driven, customer-focused organization that provides the best rate of return to our shareholders."
Jobbguiden grundades 2004. VD för Intence Media AB som driver JobbGuiden, är Johan Hjelte. Förutom Hjelte finns ytterligare två ägare. Verksamheten startade med en "jobbsökarbok" med samma namn som sajten (boken kostar 356 kr på Bokus). Jobbguiden.se har 26 anställda och, enligt egen uppgift, ca. 250 000 (unika?) besökare per månad (dom finns inte på KIA-listan, vilket antagligen beror på att trafiken kommer från partnerssajter). I pressreleasen som annonserar affären anger Hjelte köparens avancerade teknik och värderingar som avgörande skäl för affären. DI skriver om affären här och nämner att Jobbguiden omsatte 11,3 miljoner kr med en vinst på 1,1 miljoner senaste räkenskapsåret (brutet till 2006-08-31). På Dagens Media påstår Hjelte att dom är 3:e största jobbsajten i Sverige efter Monster och StepStone. Hjelte menar att Jobbguiden liksom CareerBuilder jobbar med partners och att dom nu vill upprepa vad moderbolaget har lyckats med på sin huvudmarknad, d.v.s. dom har gått om Monster och andra konkurrenter och blivit den största jobbsajten. Bland JobbGuidens partners märks Metro, IDG-sajter och Dinapengar. På Workshopping.com rankas JobbGuiden som den 8:e bästa jobbsajten i landet just nu. Dom som ligger före är:
- Monster (6 262) med amerikanska ägare.
- Eniro JobbSök (29 937 jobb) som djuplänkar till arbetsgivararnas egna rekryteringssajter
- StepStone (6 700 jobb i Sverige)
- Arbetsförmedlingen (32 503 annonser och 41 412 platser)
- Karriärguiden (1078 jobb) - Ägs av Svensk Internetrekrytering som har en fantastisk och kort historia. Noterat på OMX First North. Bolaget omsatte 67,5 miljoner kr och en rörelseresultat på 28,5 miljoner kr förra året.
- Jobb24 - Ägs av Shibsted/Svd/Aftonbladet.
- Jobbporten (19 136 jobb) - Ägs av Sthlm Media Group
- JobbGuiden.
Ingen av dessa ovan finns på KIA-Index!
IDGs it24 skriver också om affären.
Vid köpet företräddes säljarna av Advokatforman Vinge och köparen av Mannheimer Swartling.
Jobbguiden grundades 2004. VD för Intence Media AB som driver JobbGuiden, är Johan Hjelte. Förutom Hjelte finns ytterligare två ägare. Verksamheten startade med en "jobbsökarbok" med samma namn som sajten (boken kostar 356 kr på Bokus). Jobbguiden.se har 26 anställda och, enligt egen uppgift, ca. 250 000 (unika?) besökare per månad (dom finns inte på KIA-listan, vilket antagligen beror på att trafiken kommer från partnerssajter). I pressreleasen som annonserar affären anger Hjelte köparens avancerade teknik och värderingar som avgörande skäl för affären. DI skriver om affären här och nämner att Jobbguiden omsatte 11,3 miljoner kr med en vinst på 1,1 miljoner senaste räkenskapsåret (brutet till 2006-08-31). På Dagens Media påstår Hjelte att dom är 3:e största jobbsajten i Sverige efter Monster och StepStone. Hjelte menar att Jobbguiden liksom CareerBuilder jobbar med partners och att dom nu vill upprepa vad moderbolaget har lyckats med på sin huvudmarknad, d.v.s. dom har gått om Monster och andra konkurrenter och blivit den största jobbsajten. Bland JobbGuidens partners märks Metro, IDG-sajter och Dinapengar. På Workshopping.com rankas JobbGuiden som den 8:e bästa jobbsajten i landet just nu. Dom som ligger före är:
- Monster (6 262) med amerikanska ägare.
- Eniro JobbSök (29 937 jobb) som djuplänkar till arbetsgivararnas egna rekryteringssajter
- StepStone (6 700 jobb i Sverige)
- Arbetsförmedlingen (32 503 annonser och 41 412 platser)
- Karriärguiden (1078 jobb) - Ägs av Svensk Internetrekrytering som har en fantastisk och kort historia. Noterat på OMX First North. Bolaget omsatte 67,5 miljoner kr och en rörelseresultat på 28,5 miljoner kr förra året.
- Jobb24 - Ägs av Shibsted/Svd/Aftonbladet.
- Jobbporten (19 136 jobb) - Ägs av Sthlm Media Group
- JobbGuiden.
Ingen av dessa ovan finns på KIA-Index!
IDGs it24 skriver också om affären.
Vid köpet företräddes säljarna av Advokatforman Vinge och köparen av Mannheimer Swartling.
söndag, april 01, 2007
Styra med tanken
Framför mig har jag ett tangentbord. För att få igenom texten från massan bakom min panna till Nuheter krävs en fysisk och mental ansträngning med tangentbordet. Tänk om tanken kunde fylla Nuheter utan mellanled!
I Economist läser jag om hjärn-kontrollerade apparater och spel. Med tanken skall vi kunna styra mus och joystick. Två unga företag i Kalifornien utvecklar hisknande nya verktyg som skall finnas på marknaden redan nästa år:
I Economist läser jag om hjärn-kontrollerade apparater och spel. Med tanken skall vi kunna styra mus och joystick. Två unga företag i Kalifornien utvecklar hisknande nya verktyg som skall finnas på marknaden redan nästa år:
- Emotiv Systems utvecklar en hjälm med 18 elektroder. Hjälmen läser av hjärnsignaler associerade till ansiktsuttryck som t.ex. ett leende eller blinkningar, känslomässiga lägen som upprymdhet och lugn och medvetna tankar som viljan att flytta ett objekt. Här kan man se video på hur det fungerar. Till Emotivs hjälm hör ett API så att programmerare kan anpassa utrustningen till olika applikationer. De första applikationerna görs antagligen för Microsofts XBox 360 och Sonys Playstation 3.
- Neurosky behöver bara en enda elektrod som kan inrymmas i t.ex. en mobiltelefon. Apparaten kostar under 200 kr vilket är mindre än 1/10 av Emotivs alternativ kostar.
Enligt Economist finns tre stora utmaningar med tekniken:
- Mänskliga hjärnor är olika. En massproducerad hjärnhjälm med elektroder i standardpositioner kommer antagligen inte att fungera för alla.
- 1/3 av mänskligheten har hjärnaktivitet som inte kan tolkas.
- Elektriska signaler från muskelära aktiviteter kan lätt förväxlas med hjärnaktiviteter.
Hur kan vi erbjuda serendipitet i nya medier
Strax innan sekelskiftet arrangerade jag, under min tid på TU, ett seminarie i Stockholm med professor Nicholas Negroponte från MIT Media Lab. Det kom över 700 och lyssnade. Nyfikenheten var stor kring hur digitaliseringen skulle drabba traditionella medier - nu som då.
Jag minns egentligen bara en idé som förmedlades under föredraget - idén om "serendipitet", d.v.s. trevliga upptäckter som sker av en slump. En av dagstidningens stora fördelar, enligt Negroponte, är serendipitet. Svenska Wikipedia beskriver begreppet så här: Ordet kommer från en "enfaldig saga med namnet 'Tre prinsar från Serendip' (nuvarande Sri Lanka); där deras högheter drog fram gjorde de ständigt, genom tillfälligheter och skarpsinne, upptäckter av sådant de inte var ute efter".
Serendipitetsfaktorn var högre i de större broadsheet-tidningarna som gällde då Negroponte var på besök. Nu är det halva formatet, d.v.s. tabloid, som gäller. Men oavsett format erbjuder tidningen en slumpartad färd genom vardagens teman som nyheter, politik, kultur, sport, underhållning, och debatt med mera. Man vet aldrig var tanken hamnar.
Kan vi överföra serendipitet till nya medier - t.ex. webben?
Jag minns egentligen bara en idé som förmedlades under föredraget - idén om "serendipitet", d.v.s. trevliga upptäckter som sker av en slump. En av dagstidningens stora fördelar, enligt Negroponte, är serendipitet. Svenska Wikipedia beskriver begreppet så här: Ordet kommer från en "enfaldig saga med namnet 'Tre prinsar från Serendip' (nuvarande Sri Lanka); där deras högheter drog fram gjorde de ständigt, genom tillfälligheter och skarpsinne, upptäckter av sådant de inte var ute efter".
Serendipitetsfaktorn var högre i de större broadsheet-tidningarna som gällde då Negroponte var på besök. Nu är det halva formatet, d.v.s. tabloid, som gäller. Men oavsett format erbjuder tidningen en slumpartad färd genom vardagens teman som nyheter, politik, kultur, sport, underhållning, och debatt med mera. Man vet aldrig var tanken hamnar.
Kan vi överföra serendipitet till nya medier - t.ex. webben?
Ericsson om framtiden
I Ericssons årsredovisningen för 2006 gör Ericsson intressanta prognoser (grafer på sidan 17) som kan sammanfattas så här för år 2010:
- Trafiken i mobila accessnät antas öka från 0,6 miljoner Terabyte 2007 till över 2 miljoner Terabyte år 2010. Andelen mobil data i mobila accessnät ökar till ca. 1,25 miljoner Terabyte från knappt 0,2 miljoner Terabyte i år. Det innebär en ökning från 10% av totala trafiken i år till 60% år 2010. Rösttrafiken ligger på ca. 0,5 miljoner Terabyte i år och 0,75 miljoner Terabyte år 2010.
- Trafiken i fasta accessnät antas öka från 50 miljoner Terabyte 2007 till 180 miljoner Terabyte. Andelen trafik från IPtv och Internet antas öka med ca. 400%. Störst ökning enligt prognosen ger IPtv.
- Bredband via DSL ökar till 350 miljoner linjer (från ca. 200 miljoner i år). Totalt räknar man med över 550 miljoner bredbandslinjer 2010. Kabel och Fiber har mindre andelar. Kabel har en strabil tillväxt medan fiber har en kraftig tilväxt.
- Antalet mobilabonnemang i världen ökar från 3 miljarder (!) till strax över 4 miljarder. År 2010 finns 80% av abonnenterna på tilväxtmarknader (mot 60% idag). 80% av tillväxten de närmaste 5 åren finns på tillväxtmarknader. Redan utvecklade marknader står i princip still när det gäller antalet abonnemang.
En sammanfattning med andra ord:
- Internet i mobilen och tv på Internet spås mycket stark tillväxt från 2008.
- Bredband över fasta telefonlinjer kommer att se fortsatt kraftig tillväxt och, gissar jag, kommer att ge tillräcklig teknisk prestanda.
- Vi kommer att se explosion av mobil kommunikation på tillväxtmarknader.
Någon som har ett annat förslag var vi skall lägga vår tid och våra pengar? Men vi skall göra det smart!
Personlig öppenhet
Jag minns en workshop vid sekelskiftet. Alltså för 7 års sen. Arrangör var Interactive Institute och vi som deltig var akademiker och näringslivsrepresentanter. Vi skulle spekulera i framtidens digitala möjligheter. Ett av scenarierna var personlig transparens genom att, på Internet, publicera ALLA sina aktiviteter och sina geografiska positioner dygnet runt. Det kändes science fiction och någon undrade om människor hade behov av sådan transparens. Nu är vi där.
I dagens DN Kultur finns en stor artikel om hur Plura Jonsson i Eldkvarn, sedan en tid, skriver i en självutlämnande blogg - Svart Blogg. Det handlade egentligen om PR inför gruppens nya CD som släpps i dagarna. Det verkar som om Plura sedan har tänjt gränserna i bloggen och där hamnar både högt och lågt. Fascinerande är att man i ett tidigare inlägg kan läsa om hur Plura uppfattade intervjun med DN och följa vad som hände - från intervjuoffrets perspektiv. I DN finns ingen hänvisning till det här inlägget. Det är synd. Det skulle ju bidra till transparensen.
Ett annan form av transparens bidrar Internetkonsulten Björn Jeffery med. Här kan man följa Björns position på planeten och här kan man följa vad han gör just nu. Björn använder betaversionen av sajten Plazes för positionen och sajten Jaiku för att, via mobilen, kontinuerligt kunna redovisa aktiviteten. På Citygate Forum förespråkade Jeffery den här typen av transparens hos bloggare och journalister. En sorts konsumentupplysning om journalisten verkligen var på plats.
I dagens DN Kultur finns en stor artikel om hur Plura Jonsson i Eldkvarn, sedan en tid, skriver i en självutlämnande blogg - Svart Blogg. Det handlade egentligen om PR inför gruppens nya CD som släpps i dagarna. Det verkar som om Plura sedan har tänjt gränserna i bloggen och där hamnar både högt och lågt. Fascinerande är att man i ett tidigare inlägg kan läsa om hur Plura uppfattade intervjun med DN och följa vad som hände - från intervjuoffrets perspektiv. I DN finns ingen hänvisning till det här inlägget. Det är synd. Det skulle ju bidra till transparensen.
Ett annan form av transparens bidrar Internetkonsulten Björn Jeffery med. Här kan man följa Björns position på planeten och här kan man följa vad han gör just nu. Björn använder betaversionen av sajten Plazes för positionen och sajten Jaiku för att, via mobilen, kontinuerligt kunna redovisa aktiviteten. På Citygate Forum förespråkade Jeffery den här typen av transparens hos bloggare och journalister. En sorts konsumentupplysning om journalisten verkligen var på plats.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
